Laat je gegevens hier achter en ontvang de whitepaperreeks Gedragsverandering op één A4'tje.Portfolio
Hieronder vind je een reeks opdrachten en projecten die ik heb uitgevoerd.
-
Ondernemende alleskunner Oris Groep, een ambitieuze startup in de arbeidsbemiddeling groeit snel uit naar een marktleider in de detachering van technisch en office personeel. Maar om marktleider te worden moet je in beweging blijven. Het begint bij visie ontwikkelen en koers uitzetten. En vooral handen uit de mouwen steken en aan de slag. Durven ondernemen, […]
-
Aan de slag! De organisatieafdeling Aanleg en Vervanging (A&V, 1000 fte) zoekt een interim directeur. Iemand die direct instapt, het MT richting geeft en de organisatie helpt “one level up” te komen. Intussen neemt Stedin de tijd om de werving voor een permanente directeur zorgvuldig aan te pakken. Running and Changing the business Er is […]
-
Wereldleider Het familiebedrijf Groep Koninklijke De Vries Scheepsbouw is wereldleider in de bouw van luxe superjachten. Om wereldleider te blijven wil de familie wil de instroom van vele tijdelijke vakkrachten en specialisten toekomstgericht organiseren. Dit is belangrijk omdat deze mensen niet alleen bijzonder schaars zijn, maar ze zijn broodnodig om de technisch complexe, ultraluxe en zeer geavanceerde […]
-
Groot groter grootst Royal Flora Holland (RFH) is een logistieke dienstverlever met klanten over de hele wereld. Met een jaaromzet van meer dan 4 miljard Euro en bijna 3000 medewerkers voert RFH jaarlijks meer dan 12 miljard bloemen en planten aan, veilt ze om deze aansluitend op efficiënte wijze richting de klanten te vervoeren. […]
-
Multi disciplinair en complex De GGZ instelling, opererend vanuit meer dan 10 locaties in Zuid Holland met meer dan 2000 medewerkers en een jaaromzet van bijna € 200 miljoen, wordt geconfronteerd met ingrijpende veranderingen. Bezuinigingen en reorganisaties, gelijktijdig kwaliteitsverbeteringen doorvoeren en implementatie van nieuwe systemen zijn nodig; “verbouwen met de winkel open”. Rollen; Coach centrale […]
-
Groeien in crisistijd Trustan bouw, een onderneming gespecialiseerd in bouwmanagement – gericht op renovatie en verbouwprojecten van hoogwaardige panden – heeft een goede naam in de markt door het leveren van hoogwaardige kwaliteit. Een team van projectleiders stuurt meer dan 125 vaklieden aan. Ondanks de verslechterde economische omstandigheden is er door de goede naam en […]
-
Vertrouwen herwinnen in een complexe omgeving Het hoge woord is eruit. De businessunit Delta Utility Services (DUS) staat aan de vooravond van een ingrijpende reorganisatie. Zij houdt op te bestaan in de huidige vorm. De aangekondigde reorganisatie trekt overduidelijk diepe sporen bij de medewerkers. Velen werken al een paar decennia voor de organisatie. De onrust […]
-
Vernieuwen in een complexe samenwerking Icova, onderdeel van de Shanks group, is gespecialiseerd in recycling en afvalverwerking. Samen met groepsgenoot Orgaworld bedienen zij Albert Heijn. Albert Heijn heeft de verwerking van de afvalstroom uitbesteed aan Kuehne + Nagel. Deze 4 partijen werken samen aan een nieuw restafval inzamel en transport systeem, met als doel het […]
-
Ingrijpen verbouwen met de winkel open ALFAM, een dochter van ABN AMRO bank verstrekt met 150 medewerkers hoofdzakelijk consumptief- en klein zakelijk krediet en is marktleider. Om de kwaliteit van dienstverlening te verbeteren, processen te optimaliseren en met de ambitie om de concurrentiepositie aanzienlijk te versterken, worden er belangrijke investeringen gedaan in de ontwikkeling van […]
